个地方投资所占比重越大，被抨击的机会便越高。我们因为在香港投资较大，引来抨击。二三十年前我已预见香港这个情况，不是我聪明，而是香港只有700万人口，我做这么多生意有一次记者招待会，有记者问我会否“撤资”，问我为什么不多在香港投资经营零售事业，我说，以零售业来说，集团在香港零售店铺有682间，全球共有12000间，就算在香港只增加10店铺，香港可以容纳吗香港毕竟只是一个城市，香港市场已无法容纳更多，因此，集团多年来已尽量控制。30年前，集团的香港员工有三万多，外国的则只有一半；现在全球二十六万多名员工，香港仍维持三万多，相差7倍。其实不是我们撤资，而是我们壮大了，1979年我收购和记黄埔之前，它在香港以外的地方是零投资。因为知道这个情况，我不断到外国投资，今天证明我的做法是对的，如果集中在香港投资，根本是蠢事和黄的香港业务占全球投资比例约15，长实在香港的投资占全球的约三分之一，如果地产做得少一点，比例会更小。其实集团在外国赚取的盈利亦会惠及香港股东，在时机适合之下将某些资产上市或出售，所得利润将令股东受惠。”

    江绍唐道：“你说普罗大众的日子越来越难，以前你也曾经说过企业家
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