这被称作是“十万魔咒”，也就是说当一个企业的员工接近或者超过十万，就会陷入瓶颈，就算是巨头公司，也难以在接近十万人的时候维持高速发展。

    换句话来表达，一个企业所能创造出来价值是有上限的，无脑增加员工人数不会改变这个上限。

    并不难理解，在理想情况下，我们有时候会把人比喻成为螺丝钉，或者比喻成“一块砖，哪里有事哪里搬”。

    但是在实际情况下，人就是人，不是螺丝钉，也不是砖头，每个人都有自己的个性和棱角，也就是说人与人之间并不是完全契合的，存在着很大的沟通成本。

    随着人数的增加，沟通成本呈现指数级别的增加，当新增员工带来的收益无法覆盖其带来的沟通成本减益效果，企业的规模就会陷入一个平衡状态，无法继续壮大。

    那么，如何打破这个魔咒呢？或者说，如何增加企业创造价值的上限呢？

    科技突破、发展创新是一个非常容易想到的方法。

    但想到容易，实现起来却非常困难，基本上就是买彩票的概率，得看运气。

    当然，只要有实现的可能性，资本也会愿意为这个运气而买单。

    每年拿着PPT靠
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