，以相对较小的投入，开发出属于自己台里的版本。

    说白了，在二线台里担任总监，干的其实是搬运工的活儿，即便赚到了一些收益，也未必能落下多少功劳。

    功劳没多到一眼可见差异的地步，想要压过主任一头先拿下升职的机会？不夸张的说，那几乎是不可能的事情。

    毕竟这是在华国。无论是建国前还是建国后，各个单位里的一把手从来都不是什么长，而是大大小小的书记。把这一模式套用到电视台里，显然是主管行政人事的主任更有话语权。

    用更接地气的方式来解释，大家或许更能理解——总监做项目赚来的收益之中，有一部分会作为工资发个台里或者部门里的职员们。如果赚的太少，职员们的工资肯定涨不上去，此时，他们更加拥护的当然还是主任。毕竟主任管着人事升迁这一块儿，可以直接插手决定职员们的前途，而且，逢年过节发放福利这种牵扯到实际好处的事儿，同样也由主任负责。

    自上而下，有‘文官高半级’的传统，自下而上，又有民心所向的影响……在同等条件下，主任要比总监更容易获得升职的机会，两者之间大概差了半个优先级。除非总监在工作中积攒的功劳够多，足以抹平这半个优先级的差距，甚至还
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