从这一点上来判断，新上任不久的广告招商部主任鲁连贵，多少有点儿不够格。

    在升任广告招商部主任之前，鲁连贵在台里干的是库管的活儿。虽说大小也是个官，但他平日里的工作嘛，除了指挥工作人员把器材搬来搬去，就是让人检查器材的好坏并将出入库数量登记下来。

    搬运器材，登记出入库，都是很简单的活儿，你不干，有的是人顶上。所以，在工作中，鲁连贵从来都是颐气指使的发号施令，完全没考虑过团结下属的事儿。

    能管好器材，但在人事行政管理这一块儿，鲁连贵是真的没什么能力。有一说一，要不是资历够老，跟副台长又是连襟关系，他无论如何也不可能在前任退休后接手广告招商部主任的职位。

    偏偏这人又差了点儿自知之明。

    升任了广告招商部的主任后，他还以为是自己一直以来的工作能力得到了认可，以为自己是攒够了贡献才得以升职。所以，在就任了新的职位后，鲁连贵像是打了鸡血似的，不仅画蛇添足的对原有的内部管理条例做了些修改，甚至还插手了原本不该归他管的一些事情。

    比如私下里答应了某家广告赞助商，以‘往节目里塞人’的代价换取对方的高额赞助。

    
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