百五十人地推团队，加上之前的四人小组，近二百人的规模。

    超人公司特意在黄河学院租下两层宿舍楼和大礼堂，新招进的150人分为3期培训，每期9天，密集地上课、考试、操练、实战。

    海城作为二线城市，经济发达，白领市场广阔，实战的第一天，十个团队，150人的队伍就突破了一千单，取得了一个开门红。

    操练、培训、淘汰、实战同时进行。

    没有时间，没有精力去细化管理。夸张的时候，每天都在招聘人和淘汰人。

    用关煌的话来说就是：直接把人踢到水里，能游过去就成了，游不过去淹死就淘汰。

    很残忍，也很无奈。

    很多人受不了其中的压力，自行退出。

    甚至连参与过团购大战的老人，也觉得强度太大。

    关煌没有去帮大家心理辅导，唯一能做的就是后勤保障和亲力亲为，只有这样，才能维持一个团队的活力。

    如果做销售不挣钱，不如回家去种地。

    同样的，与销售团队一起扩张的是公司的技术力量。

    关煌一直秉持一个观点，初期困难一点，将来少费点事。

    说实话，超人的技
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